{"id":80,"date":"2021-01-15T07:59:09","date_gmt":"2021-01-15T06:59:09","guid":{"rendered":"http:\/\/la-connaissance.net\/?p=80"},"modified":"2021-01-15T07:59:09","modified_gmt":"2021-01-15T06:59:09","slug":"les-differents-types-de-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/la-connaissance.net\/les-differents-types-de-management\/","title":{"rendered":"Les diff\u00e9rents types de management"},"content":{"rendered":"

Pour pouvoir g\u00e9rer efficacement son \u00e9quipe, il vaut mieux connaitre chaque membre et choisir le type de management \u00e0 adopter. Voici quelques types de managements que vous devrez connaitre.
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Le management de type directif<\/h2>\n

\"\"C’est un management qui se concentre plus sur l’organisationnel et moins sur le relationnel. C’est un syst\u00e8me que l’on retrouve principalement dans les fonctions publiques. D’abord, on oriente, on dirige et on donne des instructions. Puis, on limite les prises d’initiatives. Ensuite, on se concentre uniquement sur le projet ou la mission et peu sur les personnes. En m\u00eame temps, on programme et planifie les proc\u00e9dures, et on surveille et contr\u00f4le l’\u00e9quipe. Ce type de management est ad\u00e9quat dans un contexte d’urgence ou quand les collaborateurs sont peu autonomes.<\/p>\n

Le management de type persuasif<\/h2>\n

\"\"Ce type de management est \u00e0 la fois organisationnel et relationnel, car le manager est plus \u00e0 l’\u00e9coute de ses collaborateurs. Il parle beaucoup et argumente. Il cherche plus \u00e0 influencer qu’\u00e0 imposer. Il donne de nombreuses explications sur la mission et sur son importance. En parall\u00e8le, il assiste ses collaborateurs en difficult\u00e9 et les encourage. Puis, il valorise les r\u00e9sultats positifs et est attentif aux indicateurs de motivation et de d\u00e9motivation. Il s’assure aussi que chacun ait bien compris ce qu’on attend de lui. Ce type de management fonctionne plus avec une entreprise qui a des obligations de r\u00e9sultats quantitatifs et qualitatifs \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n

Le management de type participatif<\/h2>\n

\"\"Le management participatif se concentre plus sur le relationnel et peu sur l’organisationnel dans l’objectif d’une ambiance harmonieuse et pour favoriser les prises d’initiative. Le manager a donc pour r\u00f4le de d\u00e9velopper la participation de chacun. Il doit \u00e9couter les id\u00e9es et les suggestions, puis il doit les prendre en compte. Les d\u00e9cisions et les plans sont donc \u00e9tudi\u00e9s ensemble. On cherche l’\u00e9quilibre entre les int\u00e9r\u00eats de l’entreprise et des employ\u00e9s. Ce type de management convient plus aux \u00e9quipes \u0153uvrant dans le secteur de d\u00e9veloppement, de l’art et les domaines qui n\u00e9cessitent de la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n

Le management de type d\u00e9l\u00e9gatif<\/h2>\n

\"\"Le management de type d\u00e9l\u00e9gatif est peu relationnel et peu organisationnel, mais privil\u00e9gie surtout l’autonomie. De ce fait, le manager est tr\u00e8s peu pr\u00e9sent et laisse faire ses collaborateurs pour leur montrer son enti\u00e8re confiance. Il sp\u00e9cifie seulement la mission et le r\u00e9sultat attendu, et laisse ses collaborateurs faire leur plan d’action et leur travail. Mais avant il donne les informations utiles. Si un collaborateur \u00e0 besoin d’aide, il peut en demander. Par contre les suivis et les contr\u00f4les sont ponctuels. Enfin, la responsabilit\u00e9 est partag\u00e9e en cas de fautes ou d’\u00e9checs. Ce type de management fonctionne essentiellement quand on travaille avec des collaborateurs exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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